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Große Herausforderungen meistert nur, wer seine innere Balance und seinen Wertekompass nicht verliert.

Mitarbeiter und Führungskräfte sehen sich heute mit dem Anspruch konfrontiert, enorme Wandlungsprozesse mitzugestalten. Es geht um die Digitalisierung ganzer Lebens- und Arbeitsbereiche, die Spezialisierung vieler Berufsfelder und weitreichende Transformationsprozesse in Mobilität und Kommunikation.

 

Mein Angebot in Coaching, Führung und Teamentwicklung sorgt für eine sichere Orientierung: Ich etabliere wirksame Kommunikationsstrukturen und initiiere tiefgehende Veränderungsprozesse.

Die Kunst zu motivieren

In Führung

Der klare Blick auf sich und seine Ziele

In Coaching

Begeisterung für das Miteinander wecken

In Teamentwicklung
Ziele formulieren und erreichen

Wir benennen klar, wohin der Weg führen soll und erarbeiten eine Strategie, dort auch anzukommen.

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Kompetenzen erkennen und erweitern

In uns steckt meist mehr, als wir vermuten. Also wecken wir die Ressourcen und staunen, was wir erreichen.

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Veränderung managen

Das einzig Konstante ist der stete Wandel. Also lernen wir am besten, produktiv damit umzugehen.

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Teams formen und entwicklen

Ein Team kann mehr als die Summe seiner Mitglieder. Wenn wir Stärken und Gegensätze vereinen, entsteht oft Großes.

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Projekte aufsetzen und steuern

Digitalisierung und Globalisierung verändern die Projektarbeit, dennoch bleibt sie eine der besten Formen der Arbeitsorganisation.

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Prozesse modellieren und optimieren

Oft behindern Reibungsverluste die Zusammenarbeit und ein gutes Ergebnis. Ein klares Prozessmanagement schafft Abhilfe.

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Mein Netzwerk

Mein Netzwerk

Über Austausch und Kooperationen mit erfahrenen Partnern bin ich Teil eines Kompetenz-Netzwerks und biete im Bedarfsfall umfangreiche Angebote für Trainings-, Beratungs- und Coachingleistungen. Auf der Basis kollegialer Zusammenarbeit sorgen wir für ein Höchstmaß an Professionalität – zum Vorteil unserer Kunden.